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际华3515企业召开2020年第三季度优秀提案暨精益成本表彰大会

发布日期:2020-11-03
编辑:际华3515企业 万洪勇

       10月20日,际华3515企业2020年第三季度优秀提案暨精益成本表彰大会在多媒体会议室召开,企业党委书记、实行董事范子坤提出下一步推进精益管理方向。企业领导班子成员、中层副职以上管理人员及各单位精益专员、优秀精益提案受表彰人员60余人参加会议。
       
企业精益办公室主任付强简要通报了2020年三季度优秀提案整体情况,先容了受表彰精益提案实施成果和经济效果。大会对获奖精益提案和2020年前三季度精益突破奖进行了表彰。
       
会上,企业党委书记、实行董事范子坤指出,2020年上半年,企业精益成本工作扎实推进,8月15日企业又启动了精益营销。范子坤代表企业党委,对全体职工的辛勤付出表示衷心感谢。
       
范子坤强调,精益管理的道路很长,要坚定不移推进精益管理,从精益角度来讲,作为生产制造企业,企业精益生产已经建立构架,但精益营销刚刚起步,要加强精益营销顶层设计,搭建构架,企业领导班子成员、精益办公室、各事业部负责人等相关人员都要进行思考和谋划。
       
关于精益的思考,一、精益是一种思维。通过精益我要比现在工作做得更好,以精益思维对标先进企业,认识到不足,每项工作都有进步的空间。二、精益管理需要不怕困难的革命精神。工作比现在做的好,就要打破目前的状态,这样会遇到许多的困难,面对困难,大家只有具有克服困难的革命精神,迎难而上,才能解决困难。三、精益管理重在全员参与。十个人的智慧比一个人智慧的高明,要激发全员参与精益的热情,做到“精益从心开始,改善从我做起”。
       
范子坤指出,只要企业全体职工坚定不移推进精益管理,坚定不移推进推进企业高质量发展,就一定能创造一五美好的明天。

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