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际华3502裁剪分厂: 开足马力冲产量 一丝不苟保质量

发布日期:2020-11-04
编辑:际华3502企业 许志艳

       近期,为确保20年军品生产任务保质保量按时完成,际华3502裁剪分厂全力以赴,加强生产管理,奏响三部曲,为生产保驾护航。
       一部曲:周密策划,精细化管理贯穿全过程。
       针对生产任务及缝纫班组日需裁片数,分厂召开产前动员会,提振生产热情和信心,做好产前策划。各业务口各负其责,加强联动,根据多年的经验,以“负面清单”的模式精准分析生产中容易出现的问题,解决问题做到“今日事今日毕”。 分厂厂长李春龙明确提出:相关业务人对分管的任务做到“有布置、有跟踪、有检查、有落实、有考核”,对于军品面料,技术员要提前做好产前样,找到各序的重点、难点、关键点,以便在生产过程中向员工交待清楚工艺标准要求,避免出现工艺质量问题,将问题消灭在萌芽状态,并要在生产过程中及时监督把控质量;计划员要根据缝纫班组的日产量数提前编制出生产目标,对每天规定的生产目标进行有效的监督落实,确保日清日结:材料员要对材料严格把关,检查落实考料定额完成情况及班组的运行情况,做到随时跟踪,确保材料不超耗。
       二部曲:做好材料管控,把好裁片质量关。
       首先,军品任务特殊,材料员不仅要对其米数和匹数进行严格的核对,而且还要在拉布过程中对面料的平整和质量进行二次监督,对于不合格或有瑕疵的生产材料给予退还和更换。其次是对班组在拉布过程中的把头断头问题再次重申,把头和断头的长度一定不能超过2公分,以“小”见“大”,进一步对材料进行控制。夏作训服面料在拉布过程中有严重的“收缩”现象,要保证裁片的质量就要在拉布时适当的放量,一版活儿100层,42米,中间必须放5到10公分,而且在拉完后先将其断开,方可进行后续操作,员工们在过程中不断积累经验,并学习借鉴,使质量不断提升。
       三部曲:严格过程跟踪,全力以赴。
       由于交期紧,缝纫班组加大生产力度,由原来的三个组增至八个组,每天3200套裁片的需求量使裁剪分厂的粘合衬及推刀工序出现“瓶颈”。一套作训服92刀裁剪部件,为保证供应每天需要裁剪4500刀左右;层数平均为95层以上,强大的数据给生产带来了极大的压力,为保供应,分厂每天加班到晚上十一点,连续的超强度作战,员工们精疲力竭。为缓解推刀工序的压力,C2组的大组同辅料组的刀工相互配合,上午裁面料的刀工下午调换辅料组裁辅料,难易结合,使体力稍微得到缓解,大家相互不扯皮、不推诿,自觉加班加点保证日清日结。技术员高国伟巡回在生产现场,对质量巡回监督,提醒大家注意事项。在大家共同努力下,“瓶颈”得到了缓解,裁片发放正常,供应有条不紊。
       做为缝纫班组的服务窗口,际华3502裁剪分厂从自身做起,发扬大裁剪精神,让每一个目标的设定,每一件事情的解决,都有实际数据的支撑,坚持将每一个生产环节、生产目标落到实处。

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