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张雅林到集团所属二级企业调研督导

发布日期：2018-09-26

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近日，集团企业党委书记、董事长张雅林分别前往新兴铸管、际华股份、新兴重工、新兴发展、新兴应急、新兴际华投资、新兴医药、中新联等集团所属二级企业调研引导，集团企业党委副书记何可人陪同调研。
期间，张雅林听取了各企业的专题汇报，并与班子成员进行深入探讨。张雅林首先对各二级企业多年来的改革发展工作表示肯定，并结合传达学习和贯彻落实党中央、国资委有关精神，安排部署下阶段工作：
一要正确认识存在问题并充分认清自身优势，时刻做到心中有数，既不骄傲自满，也不妄自菲薄，坚定发展的信心和决心。二要瞄准经营目标自我加压，切实破解企业发展难题，要发挥领导干部的引领作用，在解难题的过程中本着对国家、企业、客户、员工负责任的态度，勇于担当、锤炼能力，加快推动企业发展。三要善于抢抓机遇，进一步理清发展思路，打造特色品牌。要大力推进内部改革，切实加强制度体系建设，不断规范生产经营行为，着力改善生产经营状况。四要狠抓科技投入。产品竞争的核心是品质竞争，要积极探索符合企业实际的发展规律，进一步围绕实体业务加大科技创新投入，不断激发内在活力，并积极与高等院校、科研院所和境外企业开展技术合作，切实增强企业发展后劲。五是要加强风险防范，强化基础工作和风险预判，尤其在经历快速发展后，更要注重整装蓄力、开源节流，为高质量发展夯实基础。六要加强党建工作，要深入学习贯彻落实中央、及国资委重要会议精神，真正把党建优势转化为促进企业经营发展优势。要深入推进巡视整改工作，按照国务院国资委巡视组的要求，细化问题清单，逐项进行整改。各级领导干部要把自己“摆进去”，以上率下、一级抓好一级，以高标准完成巡视整改各项内容，为集团企业高质量发展做好思想保障。
何可人强调，要迅速学习领会本次会议精神，全面抓好贯彻落实，结合企业实际，不断优化企业发展战略和管理举措，切实解决重点、难点问题，努力开创工作新局面。
集团企业董事会秘书、办公厅主任刘其先，战略投资部部长曾耀赣陪同调研。

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